Preguntas para hacer a los empleadores durante una entrevista

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Mujer realizando entrevista experto comprobado

Las mejores preguntas para hacer en una entrevista de trabajo son aquellas que muestran su comprensión de la empresa y su capacidad para realizar con éxito las tareas del trabajo. Esta es su oportunidad de enviar un mensaje positivo a un posible nuevo empleador.





Ejemplos de preguntas para hacer

Debe ingresar a la entrevista con una lista de cuatro a cinco preguntas potenciales. Las preguntas reales que haga se basarán en las conversaciones durante la entrevista. Asegúrese de prestar atención a la información recibida del entrevistador, ya que podría usarse como base para hacer una pregunta o para decidir cuánto tiempo tendrá para hacer preguntas.

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Preguntas relacionadas con el trabajo

Esté preparado para hacer algunas preguntas específicas para el trabajo.



  • ¿Es este un puesto nuevo o uno que se está cubriendo para reemplazar a alguien que ha sido ascendido o se está yendo?
  • ¿Cuáles son las principales responsabilidades del trabajo?
  • ¿Qué mejoras le gustaría ver en la forma en que se realiza el trabajo en el futuro?
  • ¿Cuáles son los desafíos clave en este puesto?
  • ¿Qué porcentaje del trabajo es de rutina y qué porcentaje cambia de un día a otro o de una semana a otra?
  • ¿Qué cualidades se necesitarán para realizar bien este trabajo?
  • ¿Cuáles son las tres prioridades principales que le gustaría ver cumplidas en este puesto en los primeros 90 días?

Preguntas sobre la empresa

Demuestre su interés en formar parte del equipo de la empresa haciendo una pregunta o dos específicas de la organización.

  • ¿Explicarás la estructura organizativa?
  • ¿Qué tipo de sistema de evaluación del desempeño utiliza su empresa?
  • ¿Ofrece la empresa oportunidades de formación continua para los empleados?
  • ¿Cómo describiría el entorno o la cultura de la empresa?
  • ¿Los de alto rendimiento alguna vez abandonan la empresa? Si es así, ¿por qué se van y adónde van?
  • ¿Cuáles son las fortalezas de la empresa en comparación con su competencia?
  • ¿Se tiene en cuenta a los empleados actuales para las oportunidades de promoción?

Preguntas de seguimiento de la entrevista

Haga preguntas que puedan ayudarlo a comprender mejor qué esperar a continuación.



  • Ahora que hemos hablado sobre mis calificaciones, ¿le preocupa que pueda hacer un buen trabajo en este puesto?
  • Mencionaste que este trabajo requiere fuertes habilidades informáticas. ¿Qué programas en particular se utilizan con más frecuencia?
  • Estoy muy interesado en este trabajo. ¿Cuál es el siguiente paso en el proceso de contratación?
  • ¿Cuándo planea tomar una decisión sobre ocupar este puesto?

Consejos para hacer preguntas

Por supuesto, puede haber cosas que le gustaría averiguar que no están incluidas en esta lista. Siéntase libre de crear sus propias preguntas, teniendo en cuenta los siguientes consejos.

  • Haga preguntas claras y sencillas. Esto ayudará a demostrar su capacidad para concentrarse.
  • No hagas demasiadas preguntas. Observe el lenguaje corporal, las expresiones faciales y los comentarios del entrevistador para determinar cuántas preguntas más se sentirá cómodo respondiendo el entrevistador.
  • Solo haga preguntas para las que esté interesado en conocer la respuesta. Será obvio si no está interesado en la respuesta.
  • Utilice preguntas para demostrar su conocimiento. Escuche la información proporcionada y haga preguntas más detalladas que se basan en la información proporcionada.
  • No haga preguntas sobre salario y beneficios. Deje que el entrevistador inicie las conversaciones sobre el dinero.
  • No haga preguntas que se respondan en el sitio web o folletos de la empresa. Esto solo enviaría un mensaje al entrevistador de que no hizo sus deberes en la empresa antes de la entrevista.

Qué no preguntar

Saber qué no preguntar es tan importante como saber qué preguntas hacer.

  • No pregunte el nombre de la persona que lo supervisará. No necesita el nombre del supervisor en este momento. Si regresa para una segunda entrevista, el reclutador puede o no darle el nombre de la persona con la que se entrevistará. Puede que no sea el supervisor. Muchas veces, el reclutador simplemente le dirá que debe preguntar por ella. Esto se debe a que los horarios deben estar coordinados y, a veces, más de una persona hablará con usted.
  • No preguntes sobre el salario en este momento. Preguntar sobre el salario durante la primera entrevista se considera poco profesional y puede costarle el trabajo.
  • No coloque al reclutador en una posición incómoda haciéndole preguntas personales inapropiadas.
  • No pida detalles sobre los beneficios en esta etapa del proceso, a menos que se le haya entregado un paquete de beneficios antes de la entrevista. La mayoría de los reclutadores mencionarán el paquete de beneficios en breves generalidades durante su entrevista, como si hay un 401 (k), 10 días feriados pagados, dos semanas de vacaciones después de seis meses, excelente salud y otros seguros. Si no lo invitan a una segunda entrevista, no importará. Si regresa, compartiremos más información y detalles con usted.
  • No preguntes sobre tu posibilidad de promoción. Las trayectorias profesionales se discuten mucho más adelante en el proceso de entrevista. No quiere que el reclutador sienta que está más interesado en el siguiente nivel de trabajo que en el puesto vacante actual.
  • No pregunte cuántas personas se están entrevistando para el puesto. Debería estar más preocupado por si va o no al siguiente paso.

Esté preparado para hacer preguntas

Debe entrar a la entrevista con una lista de cuatro a cinco posibles preguntas apropiadas. Las preguntas reales que haga se basarán en las conversaciones durante la entrevista. Asegúrese de prestar atención a la información recibida del entrevistador, ya que podría usarse como base para hacer una pregunta o para decidir cuánto tiempo tendrá para hacer preguntas.



Al final de la entrevista, es probable que el reclutador le pregunte si tiene alguna pregunta para ella. Elija dos o tres de sus preguntas preparadas, seleccionando elementos que sean apropiados dentro del contexto de la entrevista. Evite dar la impresión de que tiene poca capacidad para escuchar asegurándose de no pedir la información proporcionada durante la entrevista. Abstenerse de inculcar al reclutador. No lo pongas a la defensiva. Cuando reciba una respuesta, ciertamente puede continuar con otra pregunta para obtener una aclaración.

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